Inclusieve werkvloeren
Meer inclusie op de werkvloer, daar draait dit project om. Onze samenleving is divers, dus moeten werkvloeren dat ook zijn. Veel bedrijven beseffen dat, maar ondanks goeie voornemens blijkt dit in de praktijk niet altijd zo gemakkelijk. Andere bedrijven zijn er niet (bewust) mee bezig, hoewel een diverse werkvloer alleen maar meer opportuniteiten biedt. Daarom hebben de vakbonden ACLVB, ACV Innovatief vzw en ABVV het gezamenlijk project All.Inclusive op poten gezet.
Het doel van het project All.Inclusive is een bijdrage te leveren aan het verhogen van het inclusieve karakter van de Vlaamse arbeidsmarkt door middel van een bottom-up traject.
Wat doen we?
Modeltraject
(Sensibiliserende) campagnes
Lerende netwerken
Individuele meldingen
(Interne) netwerking
Verkennende gesprekken
‘Uitbreekmomenten’ n.a.v. themadagen, nieuwe wetgeving, actualiteit,…
Eerste probleemformulering
Schetsen afsprakenkader
Toeleiding naar project of doorverwijzing
- De onderneming
- De knelpunten en probleemanalyse
- Ondersteuningsnoden
Diverse werkvormen:
- Advies missie, visie en beleid
- Werkgroepen
- Ontwikkeling instrumenten
- Verdiepende vormingen of sensibilisering
- …
Ondersteuningsacties in uitvoering brengen
Opvolging via werknemersafgevaardigden
Waar nodig, bijsturing
Betrokkenheid verschillende actoren
Bijsturen actieplan
Nood aan ander traject?
Van probleemanalyse tot plan van aanpak
Via het intakegesprek wordt de vraag verhelderd en wordt vervolgens een analyse gemaakt van de problematiek. Wanneer het een collectief probleem betreft, wordt via het intakegesprek het probleem geanalyseerd, wordt informatie verstrekt en indien wenselijk een traject opgestart wat uiteindelijk kan resulteren in een Plan van Aanpak. De focus ligt daarbij in het versterken van afgevaardigden, zodat zij met meer zelfvertrouwen en kennis van zaken het sociaal overleg op het bedrijf tegemoet kunnen treden. Deze bottom-up benadering van inclusie biedt de beste garanties op een succesvolle mind switch op de werkvloer.
Regelmatig terugkerende onderwerpen die tot een Plan van Aanpak leiden, zijn re-integratie na ziekte, pesten op het werk, werkbaar werk, stress en burn-out en communicatie. Andere veelvuldig voorkomende onderwerpen zijn telewerk, de cao 104, innovatieve arbeidsorganisatie, competentiebeleid, andere psychosociale risico’s, gelijke kansen, onthaalbeleid, werving en selectie, opleidingsbeleid, …
Onze principes
Bottom-up
We vertrekken vanuit de dagdagelijkse ervaringen en wat er leeft op de werkvloer. Naast het capteren van en inspelen op die signalen, vertrekken we tevens vanuit de praktische expertise en ervaringen bij werknemers(afgevaardigden) zelf.
Overlegde aanpak
In samenwerkingen zitten de succesfactoren die leiden tot een grotere impact. Werken aan inclusie is net een verhaal van samen-werken. Dus we trachten zo veel als mogelijk de verschillen te overstijgen en de bestaande overlegstructuren (SD, CPBW, OR, bilateraal,…) te betrekken. Binnen de onderneming zelf, alsook op de verschillende niveaus.